Delivery- & KI-Readiness-Diagnose
Zwei Wochen. Fester Scope, Festpreis. Ein ehrlicher Blick darauf, ob sich Ihre KI- und Digitalausgaben rechnen — und ob die Delivery-Ebene darunter wirklich liefern kann.
6.500 € fest · ca. 2 Wochen · überwiegend remote · persönlich geführt von Bernhard & Adrianna — den Operatoren, die bei AB InBev die Delivery instrumentiert haben (DORA, ~30 % mehr Analysten-Produktivität) und die operative & technische Due Diligence im Abris-Capital-Portfolio verantwortet haben.
Was Sie erhalten
- Eine Delivery-Health-Baseline. DORA-Metriken plus Ihre reale Delivery-Kadenz, gemessen an dem, was gut aussieht — wo die Arbeit zwischen Strategie und Auslieferung tatsächlich stockt.
- Eine KI- / Digital-Ausgaben-ROI-Karte. Was Sie ausgeben, was gemessen wird, was nicht, und was diese Messlücke kostet. Die Analyse hinter unserer KI-Messarbeit, angewendet auf Ihre Zahlen.
- Ein IC-fähiges Findings-Memo. Priorisiert, evidenzbasiert, im selben Format, das wir an Investment Committees liefern. Keine anonymisierten Ausreden-Geschichten.
- Eine einseitige „Was wir als Nächstes tun würden". Die drei wirkungsvollsten Schritte, dimensioniert und sequenziert — damit die Diagnose mit einer Entscheidung endet, nicht mit einer Präsentation.
Wie wir arbeiten
- Fester Scope, Festpreis. 6.500 €, schriftlicher Scope, kein offener Tagessatz. Sie kennen die Zahl, bevor wir beginnen.
- Beide Principals, kein Junior-Team. Bernhard und Adrianna führen es persönlich. Zwei erfahrene Operatoren, zwei Wochen.
- Schonend für Ihr Team. Zwei bis drei Arbeitssitzungen mit Ihren Leuten, der Rest ist unsere Analyse. Wir ziehen nicht für einen Monat in Ihre Büros.
- Ehrlich, auch wenn es unbequem ist. Wenn sich Ihre KI-Ausgaben rechnen und Ihre Delivery gesund ist, sagen wir Ihnen das. Wir sind nicht da, um ein Programm zu erfinden.
Ideal für
- Ein Board oder einen CEO, der KI / Digital / Transformation finanziert und einen ehrlichen, schnellen Blick darauf will, ob es sich rechnet — bevor ein grösseres Programm beschlossen wird.
- Einen CFO, der keine klare Antwort darauf bekommt, was die KI- und Digitalausgaben tatsächlich zurückbringen.
- Einen PE-Operating-Partner, der die Delivery- und KI-Readiness eines Portfoliounternehmens schnell und in IC-fähiger Form beurteilt haben will.
- Einen Transformationsverantwortlichen, dessen Strategie solide ist, dessen Umsetzung aber immer wieder rutscht — und der wissen muss, auf welcher Ebene das Problem liegt.
Typische Engagement-Form
- Dauer
- ca. 2 Wochen, überwiegend remote
- Team
- Beide Principals (Bernhard & Adrianna), persönlich
- Ihr Aufwand
- 2–3 Arbeitssitzungen plus Zugang zu den relevanten Zahlen
- Honorar
- 6.500 € fest — schriftlicher Scope, kein Tagessatz
- Sie enden mit
- Einem IC-fähigen Findings-Memo + einer einseitigen, sequenzierten „Was wir als Nächstes tun würden"
Woher das kommt
Das ist die Diagnose, die wir in echten Mandaten gefahren haben — produktisiert. Wir haben die Delivery instrumentiert und DORA als Engineering-Scorecard in der globalen Transformation von AB InBev etabliert (~30 % mehr Analysten-Produktivität), und wir haben operative & technische Due Diligence mit IC-fähigen Entscheidungsmemos im Abris-Capital-Portfolio geliefert. Vier Engagements mit echten Zahlen →
Der natürliche nächste Schritt
Wenn die Ergebnisse es rechtfertigen, ist der naheliegende nächste Schritt, das Gefundene zu beheben — ein Interim-CxO-Mandat oder eine umrissene Transformation, geführt von denselben zwei Personen, die die Diagnose gemacht haben. Kein Lock-in: Die Diagnose steht für sich, und viele Kunden nehmen das Memo und setzen es selbst um.
Häufige Fragen
Was ist die Delivery- & KI-Readiness-Diagnose?
Eine zweiwöchige Beurteilung zum Festpreis von zwei Dingen: ob sich Ihre KI- und Digital-Investitionen tatsächlich rechnen und ob die Delivery-Ebene darunter liefern kann, was die Strategie verspricht. Sie enden mit einem evidenzbasierten, IC-fähigen Findings-Memo und einer einseitigen, sequenzierten Liste der wirkungsvollsten nächsten Schritte.
Was kostet sie?
6.500 €, fest, gegen einen schriftlichen Scope. Kein offener Tagessatz und keine Überraschungs-Verlängerung — Sie kennen die Zahl, bevor wir beginnen. Sie liegt bewusst unter einem Monat Senior-Tagessatz, damit die Entscheidung für einen ehrlichen Blick leichtfällt.
Wie lange dauert sie, und was müssen wir beitragen?
Etwa zwei Wochen, überwiegend remote. Von Ihrer Seite sind es zwei bis drei Arbeitssitzungen und Zugang zu den relevanten Delivery- und Ausgabenzahlen. Bernhard und Adrianna führen sie persönlich — Sie werden nicht an ein Junior-Team übergeben.
Was bekommen wir am Ende?
Ein IC-fähiges Findings-Memo — priorisiert und evidenzbasiert — plus eine einseitige „Was wir als Nächstes tun würden" mit den drei wirkungsvollsten Schritten, dimensioniert und sequenziert. Eine Entscheidung, keine 40-Folien-Präsentation.
Wie unterscheidet sich das von einem Audit der grossen Beratungen?
Zwei erfahrene Operatoren, die die Stühle tatsächlich gehalten haben, führen es persönlich, in zwei Wochen, zum Festpreis — kein grosses Junior-Team über zwei Monate auf Tagessatz. Und wir messen, was sich rechnet, nicht was einen Bericht füllt. Eine Beratung heuert man für die Präsentation an; uns für den ehrlichen Blick und den sequenzierten nächsten Schritt.
Was passiert nach der Diagnose?
Ihre Entscheidung. Viele Kunden nehmen das Memo und setzen es selbst um. Wenn Sie möchten, dass wir das Gefundene beheben, ist der natürliche nächste Schritt ein Interim-CxO-Mandat oder eine umrissene Transformation, geführt von denselben zwei Personen. Kein Lock-in und keine Verpflichtung — die Diagnose steht für sich.