Senior-Praktiker mit messbaren Ergebnissen für komplexe Organisationen

Strategie, KI und Interim-Führung, geliefert von zwei Operatoren mit Track Record bei AB InBev, Primotly und im Abris Capital Portfolio.

Wir helfen Fuehrungsteams, Strategie und Wandel mit klarer Verantwortung und messbaren Ergebnissen umzusetzen.

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Was wir tun

Strategie & Leadership · Bernhard
  • Interim Management mit klarer Richtung und Kontinuität.
  • Change Management mit Governance und messbarer Adoption.
  • Transformations-Playbooks, die auf Ergebnisse einzahlen.
Digitale & KI-Strategie · Bernhard
  • GenAI- und Agentic-AI-Strategie, Roadmap und Target Operating Model.
  • KI-Wertschöpfung für CEOs, Aufsichtsräte und Private-Equity-Portfolios.
  • M&A Tech Due Diligence: Commercial & Tech Assessment, Disruption Risk.
  • Responsible AI Governance — EU AI Act, Risikokontrollen, Human Oversight.
  • Sektorfokus: TMT, Industrie, Consumer, Financial Services.
People & Krise · Adrianna
  • People-Krisenmanagement mit Diskretion und schnellen Entscheidungen.
  • Org Design, Kommunikation und Capability Building.
  • Stakeholder-Alignment für schnelle, tragfähige Entscheidungen.
Anders als große Beratungen bieten wir praxisnahe Expertise von Führungskräften, die strategische Transformationen im öffentlichen Sektor und in Unternehmen umgesetzt haben.
Wir liefern maßgeschneiderte Lösungen statt generischer Frameworks, mit Fokus auf Umsetzung und messbare Ergebnisse.

Über uns: Consulting Huber wird geführt von einem Duo erfahrener Führungskräfte, das strategischen Weitblick mit pragmatischer Führung verbindet. Wir bringen umfassende Erfahrung mit Startups, Konzernen und KMU in verschiedenen Branchen mit und helfen, Komplexität zu meistern und Chancen zu nutzen.

Bernhard Huber Bernhard Huber Strategie, KI & Transformation
Adrianna Huber Adrianna Huber People & Krise

Unsere Expertise umfasst vier zentrale Felder der Transformation:

Interim Management – Schneller Einsatz, um Organisationen in Übergängen zu führen und zu stabilisieren, mit klarer strategischer Ausrichtung.
Change Management – Organisationen durch strategische Transformation führen, Teams und Prozesse ausrichten und nachhaltige Ergebnisse sichern.
Innovationsmanagement – Ideen von der Konzeption bis zur Umsetzung vorantreiben und eine Kultur der Kreativität sowie Marktanpassung fördern.
People Crisis Management – Kritische Personalthemen mit Diskretion, Empathie und entschlossenem Handeln lösen.

Sitz in Warschau, Polen · Weltweit tätig