Leistungen

Hier anfangen: die Delivery- & KI-Readiness-Diagnose

Ein zweiwöchiger Blick zum Festpreis (6.500 €) darauf, ob sich Ihre KI- und Digitalausgaben rechnen — und ob die Delivery-Ebene darunter wirklich liefern kann. Sie erhalten ein IC-fähiges Findings-Memo und einen sequenzierten nächsten Schritt. Der schnellste, risikoärmste Einstieg in die Zusammenarbeit mit uns.

Die Diagnose & was Sie erhalten →

Strategie & Leadership

Strategie, die Ihr eigenes Exec-Team selbst weiterführt, wenn wir weg sind — Narrativ, Outcome-Tree, Entscheidungs-Kadenz, Stakeholder-Map.

Was Sie erhalten

• Strategische Prioritäten mit Outcome-Map.
• Leadership-Alignment und Governance-Kadenz.
• Roadmap mit Verantwortlichen und Meilensteinen.

Digitale & KI-Strategie

GenAI, Agentic AI und KI-Wertschöpfung — von Strategie und Target Operating Model bis zur Produktion und M&A Tech Due Diligence.

Was Sie erhalten

• Digitale und KI-Strategie mit priorisiertem GenAI- und Agentic-AI-Use-Case-Portfolio.
• Target Operating Model für Daten, ML und GenAI-Plattform-Delivery.
• KI-Roadmap von Piloten bis zur Produktion mit Responsible AI Governance.
• Commercial und Tech Assessment im M&A — Wertschöpfung und Disruption Risk.
• Sektorfokus: TMT, Industrie, Consumer und Financial Services.

Agile Engineering & Delivery Performance

Scrum ist keine Strategie. Die Lieferschicht unter Ihrem KI- oder Digitalprogramm: DORA-Baseline vor jeder Beratung, ein Pilot-Squad vor der Skalierung, Engineering Manager, die es weiterführen, wenn wir gehen. Wenn das Problem nicht agil ist, sagen wir das.

Was Sie erhalten

• DORA-Baseline auf Ihren eigenen Daten — nicht auf Industrie-Benchmarks.
• Squad-Struktur entlang des Produkts, nicht des Org-Charts.
• OKR-System auf einer Seite, das die Strategie wirklich verbindet.
• 90-Tage-Plan, der eine DORA-Metrik um einen genannten Wert hebt.

KPI-Setup

Die zehn bis fünfzehn Zahlen, über die Ihr Exec-Team tatsächlich streitet — mit Owner, Threshold, Quelle und einem wöchentlichen Review auf einem Bildschirm statt einem 60-Folien-MI-Deck.

Was Sie erhalten

• KPI-Baum mit 10–15 Zahlen, je mit Owner, Ziel und Quelle.
• Wöchentliches Exec-Pack auf einem Bildschirm.
• Review-Ritual: wer wann spricht, welche Entscheidung herauskommt.
• Decommission-Liste der Metriken, die Sie aufhören zu tracken.

HR-Setup

Die People-Funktion, die Ihre Wachstumsphase wirklich braucht — nicht das 200-Personen-Playbook. Sechs Prozesse auf je einer Seite, ein Performance-Zyklus auf den Geschäftsplan ausgerichtet, Compliance-Boden ohne Papierkrieg.

Was Sie erhalten

• Sechs Kernprozesse (Hiring, Onboarding, Performance, Comp, Offboarding, Comms) auf je einer Seite.
• Performance-Zyklus an den Business-Plan gekoppelt.
• Comp-Bands und Karrierepfade — verständlich für Manager und Mitarbeiter.
• Compliance-Floor ohne Bürokratie-Overhead.

People & Krise

Senior-Unterstützung für sensible Personalsituationen: 48-Stunden-Diagnostik, Executive-Coaching, Kommunikations-Entwürfe und Org-Design-Folgearbeit.

Was Sie erhalten

• Schnelle Diagnose und Stabilisierungplan.
• Stakeholder-Kommunikationssupport.
• Org Design und Capability-Aktionen.

Interim Management

Wir besetzen den vakanten Sitz, führen den Operating-Rhythmus und übergeben am Ende einen schriftlichen Handover-Pack — keine Dauer-Retainer.

Was Sie erhalten

• Interim-Executive-Leadership.
• Übergangsplan und Prioritäten.
• Operating Rhythm und Reporting-Kadenz.

Executive Advisor & Operating Cadence

Strategisches Sparring und Operating-Rhythmus-Design für Gründer, CEOs und inhabergeführte Unternehmen. Entscheidungsrechte-Map, wöchentlicher Operating-Rhythmus, diskreter Sparringspartner für hochkarätige Entscheidungen. Meilensteindefinierter Trial; schriftliche Briefing-Notes, die der Partner-Review standhalten, ohne Ihre Woche zu verbrauchen.

Was Sie erhalten

• Entscheidungsrechte- & Prioritäten-Map.
• Operating Cadence: wöchentlich, monatlich, vierteljährlich.
• Diskreter Sparringspartner zwischen den Sitzungen.
• 90-Tage-Plan auf ein benanntes Ergebnis.

Markteintritt Polen & Go-to-Market

Markteintritt in Polen für Unternehmen aus DACH, Frankreich und international. Gesellschaftsgründung, eine Interim-Länderleitung im Sitz, Ihr erstes lokales Team eingestellt und ein Go-to-Market, das zum polnischen Käufer passt — übergeben als selbsttragender Betrieb. Lokal, nicht eingeflogen.