Adrianna Huber
Leader RH senior | RH alignée sur le business | Décisions guidées par les données | RH en phase de changement
Ce qui me distingue
Responsabilité, recherche de solutions, maîtrise du travail sous pression et courage décisionnel sont les traits essentiels de chaque intervention.
Résumé professionnel
Leader RH avec 15+ années d'expérience aux côtés de managers et de dirigeants, alignant la fonction RH sur les objectifs business, accompagnant les transformations organisationnelles et instaurant des processus transparents. Expert des solutions données pour la culture, la communication et le développement des talents, notamment en contexte d'intégrations ou de forte croissance.
Compétences clés
Expérience
Mise en place de la fonction RH en greenfield, développement de l'équipe et harmonisation des structures, cultures et politiques après fusion. Création d'un système de performance basé sur KPI/OKR et accompagnement stratégique des dirigeants.
Conseil auprès des dirigeants en APAC/EMEA sur stratégie people, transformations, évaluations, engagement et optimisation, en déployant des initiatives globales adaptées localement.
Partenariat avec les managers européens pour aligner stratégie des talents, développement et relations sociales avec la feuille de route globale, en apportant coaching culturel et support au changement.
Support complet aux managers, pilotage des transformations, gouvernance RH, succession et programmes d'engagement et de performance sur l'ensemble du périmètre régional.
Collaboration avec le comité de direction sur les politiques RH, mise en œuvre de cycles d'évaluation, coaching, recrutement et gouvernance des rémunérations.
Accompagnement recrutement, opérations RH, employer branding, conformité et développement des talents dans les secteurs marketing, retail et agence.
Programmes & impact people
- Transformation RH post-M&A : harmonisation des structures, processus et culture.
- Lancement de la culture « AI Mindset », refonte des avantages, sélection d'HRM, optimisation des bureaux et des coûts.
- Cycles de performance alignés sur KPIs, succession, feedback et développement.
- Travail avec les services juridiques, paie et coaches pour déployer des solutions conformes et basées sur les données.
Formation & langues
- InterEgo Szkoła Psychoterapii CBT (depuis 2024)
- SWPS Varsovie – Psychodietetique, études postgrades (2023–2024)
- SWPS Varsovie – Gestion des ressources humaines, études postgrades (2014–2015)
- Université Cardinal Stefan Wyszyński – Psychologie (2005–2009)
- Université Cardinal Stefan Wyszyński – Pédagogie (2002–2007)
- Langues : polonais (natif), anglais (C1), français (B1)