Quatre missions, des chiffres réels
Pas d'histoires anonymisées et vaseuses. Quatre missions, des clients nommés, leur durée, la composition de l'équipe que nous avons mise en œuvre et le résultat mesurable. Ce qui n'est pas public, nous le disons — et nous détaillons volontiers sous NDA.
Groupe brassicole mondial · ~160 000 collaborateurs · 2018–2024
AB InBev — mise à l'échelle des squads analytics et instrumentation de la delivery
Contexte Transformation digitale mondiale sur l'analytique, l'e-commerce et la supply chain. Les squads livraient, mais la direction n'avait pas de vue fiable sur la santé technique, et les engagements de livraison dérivaient.
Ce que nous avons fait Pilotage de la transformation analytics et digitale à travers plusieurs régions. Montée en charge d'un squad de 25 personnes sur le produit PerfectDraft. Introduction des DORA Metrics comme référentiel de santé engineering. Reconstruction de la cadence hebdomadaire de delivery autour de quatre rituels exploitables par la direction.
Rôle Leadership par intérim intégré au programme de transformation, 6 ans sur plusieurs mandats.
~30 %
gain de productivité analyste
DORA
adopté comme scorecard engineering
Digital studio financé par PE · 50 collaborateurs · 2017–2024
Primotly — du mode fondateur à l'opérateur autonome
Contexte Digital studio en croissance rapide, bloqué en mode fondateur. Financement concentré sur un seul flux. Aucun modèle opérationnel capable de fonctionner sans les fondateurs.
Ce que nous avons fait Montée en charge de l'équipe fondatrice jusqu'à 50 FTE. Diversification du financement sur plusieurs flux. Introduction de l'automatisation et de la visibilité des données au cœur des opérations. Construction du modèle opérationnel et de la couche de management pour que l'entreprise fonctionne sans les fondateurs. Client phare : IPSOS (plateforme data).
Rôle Co-fondateur & Managing Partner, 7 ans. Transition vers un rôle d'investisseur/advisor une fois la structure stable.
50
FTE à partir de l'équipe fondatrice
Autonome
modèle opérationnel à la sortie
IPSOS
client enterprise phare
SaaS / CX · intégration post-fusion · 2025 – en cours
Welyo (ex Focus Telecom + Systell) — fonction RH reconstruite après la fusion
Contexte Deux entreprises fusionnées, deux cultures, deux jeux de politiques, aucune fonction RH harmonisée, aucun moyen de mesurer la performance humaine au regard du plan d'affaires.
Ce que nous avons fait Construction de la fonction RH en greenfield. Harmonisation des structures, cultures et politiques entre les deux entités juridiques. Cycles de performance pilotés par KPI/OKR directement reliés au plan post-fusion. Pour la première fois, la RH entre dans la cadence décisionnelle exécutive.
Rôle Head of HR (Adrianna Huber), depuis 03.2025.
2→1
entités juridiques harmonisées
KPI/OKR
cycles de performance actifs
ExCo
siège RH à la table de direction
Portefeuille Private Equity CEE · 2021–2023
Portefeuille Abris Capital — due diligence opérationnelle et tech
Contexte Un fonds PE avait besoin d'une due diligence indépendante, portée par un praticien, sur des cibles en croissance — modèle commercial, stack technique, réalité opérationnelle — avant et après l'investissement, pour nourrir le plan de création de valeur.
Ce que nous avons fait DD commerciale, tech et opérationnelle sur des cibles dont WDX et Versabox. Stress-tests des modèles d'affaires. Mise en évidence des risques de delivery et de plateforme non visibles dans la dataroom. Notes de décision pour l'IC et redesigns opérationnels post-closing.
Rôle Conseiller stratégique, plusieurs mandats, 2021–2023.
Prêt-IC
notes de décision livrées
Post-deal
redesigns opérationnels exécutés
CEE
cibles en croissance couvertes
Un mot sur ce qui est ici. Ces missions, nous les avons menées personnellement, dans les rôles et les durées indiqués. Quand les chiffres sont directement attribuables à notre travail, nous les avons mis. Quand le résultat est confidentiel, nous avons décrit la structure plutôt que d'inventer une métrique. Pour le reste — références, détails, conditions d'engagement — contactez-nous directement sous NDA.