Atelier de stratégie IA
Transformez « il faut qu'on fasse de l'IA » en une feuille de route priorisée et orientée valeur, défendable devant votre conseil — en une seule session animée, menée par deux opérationnels qui ont réellement mesuré là où l'IA est rentable.
Une session de travail animée · modulaire (une journée socle, avec travail préparatoire et séance de suivi en option) · sur site ou à distance · menée personnellement par Bernhard & Adrianna — les opérationnels qui ont instrumenté la valeur IA et delivery chez AB InBev (DORA, ~30 % de gain de productivité des analystes) et conduit des due diligences opérationnelles & techniques sur le portefeuille d'Abris Capital.
Ce que vous emportez
- Une feuille de route IA priorisée et orientée valeur. Les deux ou trois paris IA qui méritent un financement maintenant — chacun rattaché à un chiffre qu'il doit faire bouger. Pas une liste de souhaits de cas d'usage.
- Chaque initiative triée : l'IA qui rapporte vs l'IA qui fait seulement une belle démo. Un filtre lucide appliqué à vos propres idées et à celles que les fournisseurs vous vendent.
- Une note d'une page prête pour le conseil. La feuille de route, la logique de valeur et le séquencement sur une seule page, défendable devant un conseil ou un comité d'investissement.
- Des responsables nommés et un séquencement. Qui fait quoi en premier — pour que la session débouche sur un engagement, pas sur un mur de post-it.
Comment se déroule la session
- Une journée socle animée. L'ancrage : votre équipe dirigeante dans une salle (ou un appel), les deux associés animent, et vous repartez avec la feuille de route.
- Travail préparatoire en option. De courts entretiens avec les parties prenantes et un état des lieux, pour que la journée parte de faits — pas d'un paperboard vierge.
- Séance de suivi en option. Une seconde séance quelques semaines plus tard pour éprouver l'exécution et ajuster à mesure que les premiers paris se concrétisent.
- Les deux associés, en personne. Bernhard et Adrianna l'animent — deux opérationnels seniors, pas une équipe junior de facilitation.
Le filtre : l'IA qui rapporte vs l'IA qui fait seulement une belle démo
La plupart des feuilles de route IA sont une liste de ce qui est techniquement possible. La nôtre part d'une question plus exigeante : laquelle de ces initiatives fait réellement bouger un chiffre qui vous importe — et votre couche de livraison peut-elle seulement l'exécuter ? Nous notons chaque candidat sur la valeur et la faisabilité, séparons les paris qui rapportent de ceux qui ne font qu'une belle démo, et coupons le théâtre avant qu'il n'atteigne votre budget. C'est la même discipline qui sous-tend notre travail sur la mesure de l'IA — appliquée à votre feuille de route avant que vous ne dépensiez.
Idéal pour
- Un PDG ou un fondateur sous pression du conseil pour « avoir un plan IA », qui veut de la conviction — pas une présentation de fournisseur de plus.
- Un fondateur à qui l'on a présenté dix outils IA et qui a besoin d'un regard honnête sur le pari réellement crédible.
- Une équipe dirigeante sur le point d'engager un budget, qui veut s'aligner sur les deux ou trois mouvements qui comptent — en une journée, pas en un trimestre.
- Un conseil ou un investisseur qui veut éprouver la thèse IA du management avant de la financer.
D'où cela vient
C'est la discipline de priorisation que nous avons appliquée dans de vrais mandats, transformée en produit. Nous avons instrumenté là où la valeur se matérialise vraiment — dans la transformation mondiale d'AB InBev (DORA, ~30 % de gain de productivité des analystes) — et conduit des due diligences opérationnelles & techniques sur le portefeuille d'Abris Capital, en séparant toujours les initiatives qui rapportent de celles qui ne rapportent pas. Voir quatre mandats avec des chiffres réels →
Atelier ou diagnostic ?
Deux portes d'entrée, selon ce dont vous avez besoin en premier. Le Diagnostic Delivery & IA-readiness est un regard de deux semaines, fondé sur les faits — il audite si vos dépenses IA et digitales actuelles sont rentables. Cet atelier est plus rapide et tourné vers l'avenir : une session animée qui donne le cap et produit la feuille de route. Choisissez l'atelier quand vous avez besoin d'alignement et d'un plan ; choisissez le diagnostic quand vous avez besoin d'un audit honnête de ce qui tourne déjà. Beaucoup de clients font d'abord l'atelier, puis diagnostiquent l'exécution une fois les paris lancés. Et si votre vrai problème est la livraison plutôt que le cap IA, son pendant est l'atelier Delivery Reset — le même format, pour les responsables techniques.
Questions fréquentes
Qu'est-ce que l'Atelier de stratégie IA ?
Une session de travail animée qui transforme un mandat « il faut qu'on fasse de l'IA » en une feuille de route priorisée et orientée valeur que votre équipe dirigeante porte et peut défendre devant le conseil. Vous repartez avec les deux ou trois paris qui méritent un financement maintenant — chacun rattaché à un chiffre, séquencés, avec des responsables nommés.
Quel est le format, et combien de temps dure-t-il ?
Modulaire. L'ancrage est une seule journée socle animée, sur site ou à distance, avec un travail préparatoire en option (entretiens avec les parties prenantes et état des lieux) et une séance de suivi en option quelques semaines plus tard. Nous l'ajustons à votre situation lors d'un court appel préalable.
Que repartons-nous concrètement avec ?
Une feuille de route IA priorisée, chaque initiative triée entre « rapporte » et « belle démo seulement », une note d'une page prête pour le conseil, et des responsables nommés avec un séquencement. Une décision et un plan, pas un mur de post-it.
En quoi est-ce différent du diagnostic ?
Le diagnostic est un audit de deux semaines, fondé sur les faits, qui établit si vos dépenses IA actuelles sont rentables. L'atelier est une session plus rapide et tournée vers l'avenir, qui donne le cap et produit une feuille de route. L'un lit ce qui tourne déjà ; l'autre décide ce qu'il faut financer ensuite. Beaucoup de clients utilisent les deux, l'atelier d'abord.
Recommandez-vous des outils ou des fournisseurs précis ?
Nous sommes délibérément neutres vis-à-vis des fournisseurs. Nous ne revendons la plateforme de personne ; la feuille de route porte donc sur les paris qui rapportent pour vous — pas sur les licences que nous aurions intérêt à vendre. Quand un choix « faire ou acheter » compte, nous le disons clairement.
Combien coûte l'Atelier de stratégie IA ?
Il est calibré sur le format dont vous avez besoin — une journée socle, avec ou sans travail préparatoire et séance de suivi — nous le chiffrons donc lors d'un court appel, une fois la forme connue. Décrivez-nous votre situation en quelques lignes et nous reviendrons avec un montant fixe, pas un taux journalier ouvert.