Success stories
Oeffentliche Verwaltung – EU
Problem: Fragmentiertes Reporting verzog Entscheidungen um Wochen.
Was wir getan haben: KPI-Ownership, Kadenz und Dashboards neu aufgebaut.
Ergebnis: Reporting-Zyklus um TODO % verbessert mit klarer Wochenverantwortung.
Gesundheitswesen – Mitteleuropa
Problem: Multi-Stakeholder-Programm ohne abgestimmte Governance.
Was wir getan haben: Interim Leadership und Neustart der Entscheidungsformate.
Ergebnis: Meilensteine um TODO Wochen beschleunigt bei hoeherer Adoption.
Industrie – Global
Problem: KI-Piloten stagnierten wegen unklarem Ownership und Risiko-Controls.
Was wir getan haben: Operating Model, Governance und Produktionspfad aufgebaut.
Ergebnis: TODO % mehr KI-Use-Cases in Produktion in 6 Monaten.
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